Imagem: Divulga\u00e7\u00e3o IEL-MG<\/p>\n
Instituto ajuda empresas a desenvolver lideran\u00e7as, aprimorar a gest\u00e3o, inovar e tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas em um mercado em transforma\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n Antecipar transforma\u00e7\u00f5es, desenvolver pessoas e apoiar decis\u00f5es que impactam o futuro dos neg\u00f3cios est\u00e3o entre os desafios enfrentados pelas empresas em um mercado cada vez mais din\u00e2mico. Nesse cen\u00e1rio, o Instituto Euvaldo Lodi de Minas Gerais (IEL MG) amplia sua atua\u00e7\u00e3o como parceiro estrat\u00e9gico da ind\u00fastria, reunindo solu\u00e7\u00f5es que conectam gest\u00e3o, lideran\u00e7as, competitividade, inova\u00e7\u00e3o e tecnologia.<\/p>\n Para o superintendente do IEL MG, Gustavo Macena, atender \u00e0s necessidades das empresas exige acompanhar as demandas atuais sem perder de vista as mudan\u00e7as que j\u00e1 come\u00e7am a impactar os neg\u00f3cios.<\/p>\n \u201cUm ponto principal para que haja um atendimento efetivo para as empresas, para os empres\u00e1rios e para os industriais, \u00e9 exatamente o IEL estar sempre na vanguarda dos assuntos que a empresa hoje demanda. Isso significa que o IEL trabalha em todos os tempos: com ferramentas antigas, j\u00e1 extremamente consolidadas, mas que ainda n\u00e3o foram aplicadas \u00e0s empresas, e tamb\u00e9m com ferramentas futuras, que precisam ser aplicadas hoje para que, no tempo certo, tenham desempenho\u201d, afirma.<\/p>\n Essa atua\u00e7\u00e3o est\u00e1 estruturada em tr\u00eas grandes frentes: Lideran\u00e7as e Carreiras, Intelig\u00eancia e Competitividade e Inova\u00e7\u00e3o e Futuro.<\/strong> A proposta \u00e9 acompanhar empresas e profissionais em diferentes momentos, oferecendo solu\u00e7\u00f5es que v\u00e3o da atra\u00e7\u00e3o e do desenvolvimento de talentos ao apoio \u00e0 gest\u00e3o e \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Em Lideran\u00e7as e Carreiras<\/strong>, o IEL atua na conex\u00e3o entre profissionais e empresas, com iniciativas como programas de est\u00e1gio e trainee, recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, atra\u00e7\u00e3o de especialistas, l\u00edderes e executivos, al\u00e9m de a\u00e7\u00f5es voltadas ao desenvolvimento de compet\u00eancias e \u00e0 prepara\u00e7\u00e3o de profissionais para assumir novas responsabilidades.<\/p>\n Na frente de Intelig\u00eancia e Competitividade<\/strong>, o foco est\u00e1 em apoiar organiza\u00e7\u00f5es que precisam aprimorar processos de gest\u00e3o, desenvolver executivos e transformar conhecimento em melhores resultados. A institui\u00e7\u00e3o re\u00fane especialistas e intelig\u00eancia aplicada para contribuir com decis\u00f5es empresariais e com o aumento da competitividade.<\/p>\n Para Macena, essa capacidade de reunir conhecimentos j\u00e1 consolidados e novas solu\u00e7\u00f5es permite ao IEL atuar como um \u201cportador de futuro\u201d, antecipando necessidades para que as empresas possam se preparar desde agora. \u201c\u00c9 trazer sempre para o hoje a necessidade que a empresa tem. Para isso, o IEL tem que estar sempre capacitado, e seus profissionais t\u00eam que estar um passo \u00e0 frente daquilo que o mercado tem demandado\u201d, destaca.<\/p>\n Esse olhar para o futuro tamb\u00e9m orienta a frente de Inova\u00e7\u00e3o e Futuro<\/strong>, que aproxima as empresas de tecnologias, especialistas, parceiros e oportunidades. Entre os temas que ganharam relev\u00e2ncia nesse ambiente est\u00e1 a intelig\u00eancia artificial, que vem exigindo dos empres\u00e1rios n\u00e3o apenas conhecimento sobre novas ferramentas, mas capacidade para avaliar sua aplica\u00e7\u00e3o e os resultados que podem gerar para cada neg\u00f3cio.<\/p>\n Segundo Macena, muitas organiza\u00e7\u00f5es ainda precisam avan\u00e7ar em processos de gest\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o interna por meio da forma\u00e7\u00e3o de seus executivos. Ao mesmo tempo, a incorpora\u00e7\u00e3o de tecnologias emergentes acrescenta novas decis\u00f5es \u00e0 agenda empresarial. \u201cUm dos projetos tem se destacado, e n\u00e3o s\u00f3 nas empresas, mas no mundo todo, que \u00e9 a implementa\u00e7\u00e3o das tecnologias de IA. Implementa\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 tecnol\u00f3gica, mas implementa\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o dos resultados\u201d, comenta.<\/p>\n Nesse contexto, a atua\u00e7\u00e3o do IEL busca apoiar o empres\u00e1rio na an\u00e1lise das possibilidades dispon\u00edveis e na escolha de solu\u00e7\u00f5es alinhadas \u00e0 realidade e aos objetivos de cada organiza\u00e7\u00e3o. \u201cO IEL, hoje, se posiciona como um provedor de solu\u00e7\u00f5es para as ind\u00fastrias e, nessa era de IA, um apoio fundamental para a arbitragem tecnol\u00f3gica, para o apoio na decis\u00e3o do empres\u00e1rio na ado\u00e7\u00e3o de tecnologias emergentes como a intelig\u00eancia artificial\u201d, completa Macena.<\/p>\n Ao integrar desenvolvimento de pessoas, gest\u00e3o, competitividade e inova\u00e7\u00e3o, o IEL busca apoiar empresas em diferentes n\u00edveis de maturidade e transformar tend\u00eancias e conhecimento em aplica\u00e7\u00f5es concretas para os neg\u00f3cios. \u00c9 uma atua\u00e7\u00e3o que come\u00e7a nas demandas do presente, mas tamb\u00e9m prepara empres\u00e1rios, gestores e lideran\u00e7as para decis\u00f5es que v\u00e3o influenciar os pr\u00f3ximos passos da ind\u00fastria.<\/p>\n